6月12日，西安市城建开发集团组织建总集团、一建集团、五建集团及各项目监理单位共赴清凉山樾、清凉山居、易居熙园、新寺街、清凉灞柳等项目现场进行观摩和交流。

在观摩项目现场后的座谈交流会上，各参建单位代表分别就工程进度、质量、安全、文明施工管理措施及管理经验进行了交流、分享，并就自身项目存在的不足明确了整改思路并做了表态发言。

西安市城建开发集团总经理马涛指出，虽然各项目不同程度上受到政策及外部环境等因素影响，建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各参建单位应进一步加强交流与配合，提前做好项目策划，合理统筹有效资源，针对重难点工作灵活变换思路，加快设计、报建和工程进度。各项目还应互相学习，推广使用新工艺、新技术，重视品牌和服务升级，提高工程管理标准，提升项目价值。

最后，西安建工集团副总经理、西安市城建开发集团董事长周强就下一步工作提出了具体要求：一是要强化现场工程进度、质量和安全文明管理，做好高温天气防暑和食品卫生监管工作，确保施工各环节有序进行；二是要加强工程和成本精细化管理，定期分析工作情况，规避潜在风险，提高管理效率；三是要总包单位尽快组建精装修团队，提升施工管理水平，适应市场发展需求。

一建集团董事长马勇、五建集团总经理栾广琦、各总包单位业务分管副总及相关业务人员参加了此次交流学习活动。各参建单位表示，将坚决执行西安建工集团和城建开发集团的工作部署，迎难而上，勠力同心，努力完成年度目标任务，为实现西安建工集团战略目标作出贡献。