9月24日，公司党委书记、董事长蔡明，中机国能电力公司总经理岳福建，中国农业发展银行哈密分行副行长张军共同参加哈密2×350MW燃煤电站EPC总承包项目建设推进会。

会上，公司副总经理兼哈密EPC总承包项目总监李汉臣首先代表项目部进行了工程汇报。

岳福建表示，中机国能坚定推进项目建设，作为全面EPC总承包交钥匙工程，业主方要配合东电一公司做好EPC管理工作，合理排定工期，有效控制成本，发挥各方优势，紧密配合，形成合心合力，积极推进工程建设。

张军表示，看到现场相关工作有序进行感到欣慰，希望各方建立顺畅的资金使用通道，银行将在资金方面全力保障项目建设。

蔡明与会明确：公司哈密EPC工程确定推行"大项目制"运营管控模式；公司将充分授权项目团队坚持"品质、服务、成本"三个领先的大原则与"专业化、市场化、标准化"的大思路，务必全力维护业主权益，做好项目设计规划、设备集采与施工组织管理工作；蔡明着重围绕"办公与施工两个文明、内外部资源两个协同、工效与工期管理"等阐述了指导意见。

蔡明对项目安全生产和质量管理做出要求，强调集团公司《若干意见》安全生产"十二个到位"，即是公司安全生产工作总的遵循，也是公司安全生产工作的重要抓手，必须贯彻执行、落地生根；针对质量管理工作，蔡明提出哈密项目建设全过程一定要努力践行"一次把事情做好"的广核文化理念，要真实体现公司对项目承建的责任与尊重。

业主方与融资方和东电一公司有关部室、负责人列席会议。

关键词：中能建东北电力第一公司