干部人才队伍建设要把准"三道关"

"要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。"在《习近平谈治国理政》第三卷第十九个专题中，总书记对选人用人工作作出重要论述。总书记强调，要加快实施人才强国战略，确立人才引领发展的战略地位，努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。

企业的竞争，归根到底是人才的竞争。企业必须将人才强企上升到企业发展战略层面，作为在更高水平、更为激烈的市场竞争赢得先机、掌握主动、实现长远发展的关键抓手。当前，公司正在向高质量发展的征程迈进，打造一支过硬的高素质人才队伍正当其时。对此，必须把准选好干部、用好干部、管好干部"三道关"。

把准"三道关"

选贤用能把准"选好干部"入口关

我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。企业推进转型升级，不仅在主营业务、管理品质上要转型升级，在选人用人方面更要与时俱进、勇于探索、敢于攻坚。要敢于打破固有的选人用人模式，敢于提拔使用改革的闯将、转型的精英、专业的能人，为优秀人才搭建发展的平台。

近期，公司出台《青年骨干人才建设三年专项方案》，提出"以争先有为者为本"的人才理念，强化人才引领发展的战略地位，为的就是培养一支敢闯敢试、善作善成的高素质干部队伍。

把好选人用人入口关，关键在于不断优化完善选人用人机制，号准脉，划好线，严控标准，坚守底线，做到物尽其用，人尽其才，让在工作岗位默默无闻、甘于奉献、实干奋斗的"老实人"得到人生出彩的机会，让工作懈怠、慵懒涣散、跑官要官的"投机者"淘汰出局，真正做到"有为者才有位，有位者必须有为"，方能栽下梧桐树，引得凤凰来。

正本清源把准"用好干部"能力关

横看成岭侧成峰，远近高低各不同。要做到选对人、选准人、选好人，必须练就一双选人用人的"火眼金睛"，选拔一批信念坚、政治强、本领高、作风硬的好干部，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确选人用人导向。

《青年骨干人才建设三年专项方案》对纳入青年人才库的人员实行淘汰准入机制，每年对入库人员实行考核强制排序，对基本称职和不称职、出现违纪违规行为的淘汰出库，就是要让不作为、怕担当、越底线的干部主动让位，让想干事、能干事、干成事的干部及时顶上，推动形成"人人争先、人人奋进"的干事创业氛围，营造良好的人才培养生态环境。

在实行能者上、庸者下的机制基础上，要制定完善干部激励机制，切实激发党员干部干实事、干好事的强烈动力，让干部"敢想、敢干、敢当"成为常态化。用好干部，是工作顺利开展的关键，这样才能让贤才进得来、留得住、干得好。

坚守底线把准"管好干部"纪律关

业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。在"选好干部""用好干部"的同时，更要"管好干部"。

首先要正本清源，筑牢底线，时刻以总书记提出的国有企业领导人员"二十字"标准严格对照，画出"好干部"标准像。要不断加强干部作风和纪律建设，把对干部的廉洁警示教育、交心谈心作为常态，让干部始终不忘底线、不犯错误。

要建立健全容错纠错机制，以一颗包容心接纳干部犯错，给干部改正纠错的机会，让干部放下包袱、轻装上阵，而不是动不动"上纲上线"、"一棍子打死"，防微杜渐，防范于未然。在加强作风建设的同时，还要做好干部日常监督、管理、考核工作，为培养锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障。

扎紧干部监督、管理、考核的制度笼子，切实做到监督体系全覆盖、管理体系严标准、考核体系常态化，才能让干部健康成长，让干部的"政治生命"得到保护。

关键词：中建三局二公司,云管理