8月26日下午，公司党委书记、副董事长罗玉红到第十一直管部古宁高速土建第一分部调研。

罗玉红深入施工现场，对现场安全管理、技术管理、质量管理进行详细了解，同时也对项目的成本管控、人才培养、党建管理等工作进行了仔细询问；对此，项目负责人一一进行了详细汇报，通过对施工现场和项目管理工作的了解，罗玉红对古宁高速土建第一分部目前取得的成绩给予肯定，最后罗玉红对古宁项目的管理工作提出了几点要求：

一是项目要加强预算管理工作，通过前期的策划和过程中的控制，提高团队工作效率，从而提高人均产值系数，达到"降本增效"的目的。

二是古宁项目安全管理工作虽然取得一定成绩，但不能固步自封，应结合相关案例刀刃向内、自我剖析，使安全管理工作再上新的台阶。

三是项目要加强人才培养工作，切实做好年轻职工的"传、帮、带"工作，落实好公司"师带徒"制度，让青年职工学有所成，助力集团内涵式高质量发展。

调研结束后，罗玉红对第十一直管部党支部开展"学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育"专题组织生活会进行督导。

关键词:西南交建,调研