8月4日下午至8月5日，中国能建葛洲坝一公司召开务虚会，深入贯彻落实中国能建《若干意见》和"1466"战略，聚焦公司年度生产经营目标，客观分析当前形势，在任务目标、计划部署、工作措施等方面集思广益、达成共识，确保思考走在前列、谋划走在前列、落实走在前列，全面完成公司年度生产经营目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

公司党委书记、董事长胡智军出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘武主持会议，党委常委、副总经理邓大宏深入传达学习中国能建《若干意见》。与会人员结合工作实际，围绕市场开发、项目管理、党建工作等10个重点课题，进行了深入研讨交流。

胡智军强调，要按照公司"十四五"规划，结合公司当前发展态势，系统优化业务结构，推动各业务板块做专做精做优。要在合规的前提下，进一步加大授权放权力度，确保"放得下、接得住、管得好"。要聚焦价值创造，完善激励约束机制，突出"四劳多得"，坚持物质、精神激励并举，充分激发员工干事创业活力。

胡智军对各业务系统重点工作提出具体要求:要深耕区域市场，压紧压实责任，强化公关维护，全力抓好市场开发；要进一步加强项目管理，确保完成年度营收目标；要坚持国际优先，配强配精管理团队，推动国际业务行稳致远；要做实做精做细商务管理策划、经济活动分析，强化变更索赔、亏损项目治理；要深入推进财务集中管理和全面预算管理，持续改善公司经营性现金流；要系统做好人才"选、用、育、留"，强化全面绩效考核管理，大力培养复合型人才；要坚持内外结合、充分借力，快速破解短板，将科技转化为生产力；要强化安质环管理，坚守红线底线，确保全面受控；要深化改革创新、完善企业治理，加强制度标准化建设；要合理运用法律手段强化债权催收，抓好用林、用地合规管理；要坚持应审尽审、每年必审，确保审计全覆盖；要举一反三，总结提炼，深化"大监督"成果运用；要坚持高目标导向，精益求精抓好督办、会议等综合事务管理；要扎实开展"第一议题"学习，抓实抓好"联学联建·融通融合‘六个一’"主题行动，切实为职工群众办实事好事；要扎实做好公房清理、疫情防控及信访维稳工作，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定良好环境。

刘武结合研讨课题，从市场开发、在建管理、国际项目、资质和人才培养、商务管理、承（分）包商管理、安全管理、尾工关闭等八个方面，提出意见和建议。他指出，公司上下要深入贯彻中国能建《若干意见》和"1466"战略，切实将此次会议精神转化为抓工作落实的具体举措，全力推动公司高质量发展再上新台阶。

会议以现场和视频相结合形式召开，公司领导、高管，市场总监、副总师，本部部门、事业部、直属机构负责人，分（子）公司负责人、书记、副书记，部分项目公司、项目部负责人共计60余人参会。

关键词：葛洲坝,务虚会