8月6日，集团公司召开2021年8月份生产调度会暨全质量专题会，集团公司在家领导班子成员，本部各部门负责人，本部第一、第二党支部书记，司属各单位负责人参会，道武、奉建总包负责人，司属各在建高速公路项目领导班子同步参加视频会议。党委副书记、副董事长、总经理杜文昌主持会议。

会上，有关部门通报了各工程类分子公司生产经营情况、月度考核结果及综合监管中存在的问题等，各工程类分子公司就监管中发现的问题、其他重要事项以及存在的困难进行了汇报，与会领导进行了分析研究，提出整改要求，并就8月份各项目标任务及下一步重点工作进行了安排部署。

会议明确，司属各单位、集团各部门要迅速恢复各级疫情防控指挥体系，持续紧抓疫情防控不放松，强化防控措施及物资储备，加快推进疫苗接种工作，加强宣传引导，全力提升干部职工主动参与疫情防控的政治自觉和责任自觉，严防疫情反弹风险，确保集团公司疫情防控风险可控。

会议指出，各级各单位、各项目要充分认识加快推进"三化管理"工作落实的重要性和必要性，积极主动思考，全面提升执行力，通过扎实推进"三化管理"工作，进一步夯实项目基础管理，提升集团公司生产管理水平，实现"效益路桥""品质路桥""数字路桥"的十四五战略部署。

会议要求，各单位要持续绷紧安全生产这根弦，严格执行各级各类安全生产相关要求，加大高空作业、汛期安全隐患排查力度，统筹好安全与发展两件大事，确保实现"零事故、零死亡"的目标。要锚定年度及各阶段目标任务，在建项目要转变思想，迅速整合资源，加快提质量，确保稳增长，挂图作战，打表推进，确保按期完成各项目标任务，新项目要做好组织协调、成本测算及风险评估工作，推进各项工作。

会议强调，司属各级党组织要持续扎实推动党史学习教育走深走实，以"办实事解难题"为载体，发挥好"关键少数"作用，聚焦重点工作，以更大力度，更实举措狠抓落实，确保各项重点工作顺利推进，为推动公司高质量发展作出更大贡献。

会议还对企业文化建设、物资设备管理、市场开发等工作进行了安排部署。

关键词:贵州路桥,专题会