8月13日上午，集团副总裁冀滨弘率客户服务中心、管网运营部相关人员，到水表计量检定中心进行调研并指导工作。水表计量检定中心主任、三级管理人员、工程师陪同调研。

会上，表务技术部部长姜世博就水表计量检定中心（以下简称中心）主要职能、组织架构、检定与研究等工作进行了汇报。随后，蒋惠忠主任阐述了自己对计量体系建设的理解与思考。他指出，计量体系应涵盖水表的生产、检定、使用和报废四个环节。生产阶段主要关注生产企业产品的材质、工艺，从而把控水表质量；检定是将水表的基础信息、计量性能信息与水表绑定；使用是将用户的使用信息、水表的计量效率等信息赋值予水表；报废是保障水表的资产合理处置与使用符合计量法规要求。

冀滨弘对水表检定中心在水表计量、管理规范等方面所做的工作表示肯定。对接下来的工作，她提出三点要求：一是中心要以质量为核心，将检定工作做实做细。同时要扩大服务范围，改变集团计量信息碎片化等问题，充分调研集团厂、网、站、用户的计量设备状况，研究中心职能定位并形成报告。二是要将研究工作成果转化为生产力，对集团表务管理相关人员就水表安装、使用、维护和验收等方面进行培训，促使员工转变意识，提高技能。三是计量研究工作要走在前列，要体现"三新"，即新技术、新理念、新思路，不仅要在集团内部形成相关技术文件及规范，而且要代表集团参与地方标准的制定，引领水表计量技术的发展。

随后，冀滨弘一行参观了中心检定实验室，全面了解了设备运行状况和更新计划，鼓励中心将其打造成国内一流的计量实验室。

调研会议结束后，水表计量检定中心立即召开技术人员和管理人员会议，研究集团领导指示精神，逐一落实各项工作，确保如期完成各项任务。

关键词：深圳水务,检测,中心所