7月2日上午，集团公司2024年三季度生产调度会在集团总部举行。集团公司副总经理蹇宏，纪委书记、监事会主席杨复林，副总经理张立丰出席会议并讲话。会议由集团公司副总工程师、运营管理机构负责人魏贤华主持。

会议通报了2024年二季度及上半年集团公司施工生产完成情况，全面总结分析了今年上半年集团公司各在建项目生产管理中存在的问题，并对2024年三季度生产工作和项目精细化管理工作推进进行了安排部署。

蹇宏通报了今年上半年集团公司经营承揽情况，要求各单位要坚定信念，全力以赴完成全年任务目标。对后续如何做好经营工作提出三点要求：一是从"重点区域""重点客户"和"重点项目"三个方面抓准三重经营；二是从"属地经营""滚动经营"和"全员经营"三个方面抓好三种经营；三是从"专精特新""风险可控"和"依法合规"三个方面抓稳规范经营。

杨复林通过剖析违纪典型案例，以案释纪、以案说法，教育全体员工要以案为鉴、警钟长鸣，切实把遵规守纪内化为思想自觉和行动自觉。要求全体员工严格落实股份公司廉洁从业"十条禁令"，增强纪律意识、规矩意识。

张立丰从"上半年施工产值再创新高""信用评价成绩得到良好延续""重难点项目相继突破"等三个方面对今年上半年施工生产完成情况给予肯定，并结合项目生产现状，提出四点要求：一是要坚持方案为先，二是要坚持安全为要，三是要坚持进度为核，四是要坚持效益为本。

会议指出，三季度是施工生产的黄金季节，各单位在抓生产、抢进度，大干快上的同时，务必要做好安全、质量、成本、环保、信誉等方面的风险研判，做好措施应对，提高风险防控能力，确保项目生产平稳有序进行，确保圆满完成全年的生产目标任务。同时要认真学习领悟项目精细化管理核心要义，确保项目精细化管理落实到各个环节，促进基层项目降成本、提质量、增效益。

会议采取"现场+视频"形式召开。集团公司总部部门负责人及以上人员，所属各单位分管生产领导、工程管理部负责人等参加会议。

关键词：中铁建港航局