7月21日，中国建设科技集团（简称"集团"）在京召开2021年度中期经济工作会议。集团领导班子成员、集团董事会和监事会成员、集团所属企业领导班子成员、集团公司总部职能部门负责人在现场参加会议。会议由集团党委委员、副总裁樊金龙主持。

在上午的会议上，樊金龙副总裁作集团2021中期经济工作报告，总结2021年上半年运营情况，对2021年下半年重点运营工作进行部署。集团所属企业主要负责人就上半年工作亮点、下半年工作计划进行了汇报。会上，集团党委副书记吕书正部署了乡村振兴定点帮扶工作，传达全国国有企业党建工作会议精神贯彻落实情况"回头看"启动会工作要求，传达全国组织部长会议精神，部署组织人才工作。集团党委委员、总会计师汤宏作集团中期经营业绩考核工作报告，通报国资委对集团2020年的考核结果、2021年上半年集团所属企业考核完成情况，传达了国资委考核的最新要求。集团董事会秘书赵旭宣贯了《集团党委第一议题工作办法》。

在下午的会议上，樊金龙副总裁宣贯了《勘察设计类项目采购管理办法》和《所属企业分支机构管理办法》。集团党委委员、副总裁刘志鸿介绍了2021年集团数字设计推进计划，传达了国资委科技创新激励保障机制政策。集团党委委员、副总裁徐文龙介绍了集团"十四五"发展规划（征求意见稿）。与会同志围绕集团"十四五"规划（征求意见稿）进行了分组讨论，讨论组组长汇报了本组讨论意见。

集团党委副书记、总裁孙英作专题讲话。她指出，本次中期经济工作会议是在特殊时间节点召开的一次十分重要的会议，全面总结了上半年经济工作，详细解读了集团重要制度，重点部署了当前重要工作，组织就集团"十四五"规划纲要（征求意见稿）进行了讨论，议程紧凑、会议高效。她详细总结了上半年重点工作，并对加强科技创新、推进关键技术攻关、推行激励约束机制、加强安全生产工作提出具体要求。她要求，集团各单位既要善于把握机遇，又要应对风险挑战，密切关注基建领域政策风向、关注应收账款回款风险、认真落实分支机构管理办法和项目采购管理办法，进一步立足创新谋长远、立足当下谋发展，找准发力点，抓经营、跑市场，努力实现精明增长。

集团党委书记、董事长文兵作总结讲话。他指出，今天的会议是对集团"期中考试"的总结，也是对"期末考试"的准备。集团各分管领导对主管工作进行了部署与总结。上半年，集团各项工作开局正常，各项工作稳步调整，相信经过下半年的努力，集团未来可期。围绕下半年工作，他强调，要立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，深刻认识集团面临的发展机遇和严峻挑战，加强党建引领，推进深化改革，实施科技创新，推动高质量发展，坚决完成好全年各项目标任务，为集团夺取"十四五"开门红而努力奋斗。

一是要抓好"首要"与"首先"工作。"首要"工作是要把学习贯彻总书记七一重要讲话作为集团重大政治任务，贯彻落实 "第一议题"制度，开展好党史学习教育。"首先"工作是履行好央企的经济责任、体现央企市场价值，提升集团业绩、做好经营工作。

二是要抓好"当前"与"长远"工作。落实好国企改革三年行动、推进三项制度改革、制定集团及所属企业"十四五"发展规划，聚焦"强本创新"，实现"三大转变"。

三是要抓好"基础"与"创新"工作。进一步夯实组织基础、人才基础、安全基础，推进集团信息化工作。

关键词:北京建科,工作会议