凝心聚力 抢抓机遇 第一直管部年中工作会顺利召开

7月11日,第一直管部在公司四楼会议室召开2020年年中工作会,公司董事长陈飞鹏、副总经理聂桂林出席会议。第一直管部班子成员及各板块负责人,项目班子成员参会。会议对第一直管部上半年生产经营目标完成情况进行了总结分析,对下半年目标任务作出安排部署。

会上,各板块负责人及项目负责人对上半年的工作情况进行了总结,做下一步工作计划,就工作推进及项目管理过程中存在的疑难点开展交流探讨。

聂桂林全面总结第一直管部上半年各项工作,并对下半年各项工作提具体要求,强调直管部两级班子要进一步统一思想、端正态度、理清思路,清醒认识自身以及公司发展形势,摆正自己位置,不断为公司高质量发展贡献力量。

公司董事长陈飞鹏在总结讲话中表示,第一直管部上半年取得的成绩值得肯定,但各项目管控水平仍有较大提升空间。陈飞鹏强调,云南的发展形势为公司做强做大做优提供了千载难逢的机遇,各项目在充分享有公司"资金、大宗材及周转材采购、机械设备租赁、劳务招投标、人力资源管理"五个集中带来的巨大平台及资源优势的基础上,明确公司发展目标,严格执行公司战略部署,以"四保一控一树"要求高质量推进项目建设,助力公司不断优化和提升体系化管理水平。陈飞鹏要求,一是直管部主要管理人员要以转变思想意识来抓住管理着力点,善于抓住管理源头,同时必须严格按照管理规范和要求夯实基础管理;二是要积极推进公司风险抵押金工作,并以此项工作不断促进项目管理水平的提升;三是充分研判项目推进过程中遇到的问题,有针对性地采取应对措施;四是各项目经理要拔高一级想问题,不断提升自身综合素质,全面掌握项目成本、统计、质量、安全、进度各项工作情况,学会"介绍与面试",用产品质量和项目形象不断提升公司品牌影响力;五是主要管理人员要加强分析与总结的能力,保持清晰的思路,用思维、意识推动决策、部署。

陈飞鹏寄语第一直管部,要做公司真正标杆和企业发展的排头兵,用实践识别一批优秀的合作伙伴,用心培养一批年轻有为的员工,为公司高质量发展作出新的更大贡献。

202007151009319667.jpg



关键词:云南建投十一公司,年中会



上一篇:探索企业发展新模式 共促合作共赢新思维——《主题党日+互促高质量发展业务合作交流会》
下一篇:《陕西省既有建筑幕墙可靠性评价技术规程》编制工作启动!