6月17日，中铁一局总会计师杨育林到公司组织召开了资金集中管理专题视频会,对相关工作提出具体要求，并希望公司资金集中管理工作再提高。

中铁一局副总会计师薛峰、财务监察与项目科科长白星红、资金结算科科长常林刚，公司党委书记董高峰、总经理潘小虎参加了会议。公司所属各项目部通过视频连线的形式参加了会议。

会议由公司总会计师黎竞主持。

会上，薛峰对本次现金流自平衡及资金集中管理工作的推进情况进行了通报，在肯定三公司所取得成绩的同时也对三公司下一阶段的资金集中管理工作提出了更高的要求，并强调"勿以小而不归，勿以难而不动"。

在听取了公司所属20多个项目对目前资金集中管理工作开展情况的汇报后，杨育林对公司资金集中工作和现金流自平衡的落实情况作出了评价，并对各项目负责人能积极思考和开展资金集中管理工作给予了认可。针对公司下一步资金集中管理工作，杨育林提出了四条管理建议：一是明确三级公司和项目部上下两级的职责，公司财务部与项目经理应承担所属层级的资金集中管理工作主责；二是三级公司后台与项目部应建立起互信机制，明确资金归属，提高进出效率；三是三级公司财务部应承担起资金集中管理的宣传和释疑工作，使项目管理层了解范畴、知晓方法；四是加大奖惩力度，明确对项目奖惩和对个人奖惩的计算方法，让多劳多得的理念深入人心。

潘小虎代表公司对上级领导提出的要求和目标进行表态，并表示三公司将对资金集中管理工作制定政策、压实责任，以更加饱满的热情和昂扬的斗志推进资金集中，确保完成集团公司下达的管理目标。

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