6月15日，中国中铁党委常委、副总裁、总经济师马江黔一行到中铁大桥局调研督导安全质量管理系统提升工作。中铁大桥局党委书记、董事长文武松参加调研督导。

在调研督导会上，马江黔听取了文武松关于《中铁大桥局安全质量管理系统提升实施方案》起草情况以及中铁大桥局安全质量总体情况的汇报，并给予了高度评价。他表示，中铁大桥局在安全质量管理工作方面拥有坚实的基础，可靠的专业团队和悠久的文化传承，希望大桥局能够继往开来，持续创新，进一步推动安全质量管理系统提升，为高质量发展提供安全保障。一是要坚持提高政治站位，切实抓好安全质量管理系统提升实施方案的贯彻落实，进一步抓实安全管理的"最初一公里"、筑牢"中间一公里"、打通"最后一公里"。二是要坚持以"时时放心不下"的责任感抓安全、抓系统提升，坚决贯彻落实安全生产责任制。主要领导亲自来抓，其他领导干部要认真履行"一岗双责"。领导人员的安全管理能力要与系统提升工作相匹配。三是要坚持系统观念，坚持六个提升的系统要素，明确各要素角色，重点落实安全生产靠"系统"、靠"管理"、靠"严治"、靠"执行"和监督是安全"屏障"这五个原则。四是要以"一锤一锤接着敲"的钉钉子精神抓好系统提升，坚决摒弃"东一榔头西一棒子"的工作方式，重点推动安全质量制度体系、队伍建设、基础管理、预防能力、教育培训"五个再提升"。五是要按照中国中铁的要求，抓好近期三项重点工作，包括切实开展好安全生产月活动，做好防洪防汛防台风工作，严格落实疫情防控工作。

文武松表示，在股份公司的指导和关怀下，中铁大桥局深入落实企业安全生产主体责任，安全质量环保形势持续稳定向好。他表示，中铁大桥局将在未来的工作中持续健全各级安全生产监管体系，系统谋划"第一责任人安全生产八个一"行动，加强新《安全生产法》《中国中铁股份有限公司安全质量环保管理刚性标准》的宣贯落实，加大安全质量检查稽查力度，提升安全生产工作效能。继续推广安全质量网格化管理、安全质量积分制管理，坚持开展安全生产述职。继续开展把较大以上隐患当事故处理，全面落实各级、各系统安全生产责任，夯实企业安全质量基础管理工作，为实现中国中铁安全发展、高质量发展作出新的贡献。

15日上午，马江黔一行在文武松及中铁大桥局七公司主要领导的陪同下，先后来到武大高速公路项目滠口高架Ⅱ桥0号墩和汉口北L2联、武大高速涉铁项目6号墩施工现场，调研了施工进度、安全质量管理、管线迁改等情况，对武大高速公路、武大涉铁项目的安全质量工作给予了高度评价。

在调研中，马江黔强调要高度重视施工安全生产，强化安全交底工作，坚持班前十分钟制度，完善班组长安全质量责任制工作，做好交通疏导和管线迁改等工作优化，全力确保完成年度各项目标任务。

中国中铁股份有限公司安全质量环保监督部副部长李为强，应急管理处处长侯红廷参加调研督导，并分别就《中铁大桥局安全质量管理系统提升实施方案》提出具体意见。

关键词：中铁大桥局