集团公司副总经理于庆涛,副总经济师任世玮,大企业事业部部长盛春玲、副部长冯辉,投资发展部副部长王洲,华北指挥部副指挥长康宝奕,雄安指挥部经营部副部长梁璐;北京公司党委书记、执行董事衣东生,总经理、党委副书记刘洪河,在京领导班子成员,经营开发中心全体人员及各联络处人员参加了此次会议。会议由刘洪河主持。
于庆涛对北京公司营销工作进行安排部署,并提出:一是合理安排企业拜访计划;二是认识当前营销工作的严峻形式;三是科学合理分析市场数据;四是强化经营工作的龙头理念;五是扎实做好重点项目策划;六是加强信息收集渠道及储备;七是严格贯彻营销工作制度;八是深度挖掘总部和大企业客户资源;九是切实压实属地经营和滚动经营。
集团公司参会领导对相关工作进行了点评,并给予指导性建议。
衣东生表示:一是提升思想意识,进一步加强经营工作的紧迫感;二是加强制度建设,制定完善北京公司的相关营销管理办法和营销奖励办法;三是强化区域经营,全力以赴实现今年的经营目标;四是加强沟通交流协调能力,形成可持续营销的区域市场环境;五是加强队伍建设,注重外派管理人员业务培训,树立良好的企业形象;六是强化工作作风,压实经营工作责任。
刘洪河对北京公司营销工作的相关情况及工作进行安排部署,并提出相关要求。
北京公司副总经理、工会主席刘艳飞,副总经理金峰对相关情况进行了介绍说明。
各区域联络处联络员在会议现场及视频会场对跟踪重点项目的工作汇报
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