5月19日，中建装饰集团在京召开二季度市场营销推进会暨市场营销体系建设工作会。集团党委书记、董事长袁文清，副总经理张涛出席会议。

市场营销部通报集团1至4月市场营销情况，传达《中建装饰集团区域总部运行方案》文件精神，解读城市营销中心布局方案。集团所属各单位进行专题汇报。会上，组织开展工程总承包项目营销、大客户管理、公招市场拓展等典型经验交流。

袁文清充分肯定市场营销系统1至4月取得的成绩。他指出，市场营销系统要增强忧患意识，勇担责任不松懈，真抓实干不停歇，坚定信心，紧紧围绕"6·30"市场签约"时间过半、任务过半"目标，转变营销思维，走进营销前端。对下一步工作，袁文清提出七点要求：

一是加强市场营销体系建设。要认真落实"668"战略举措，建立涵盖集团总部（含区域总部）、二三级单位（含城市营销中心）的营销组织体系。优化营销机制，培育营销团队，树立"端到端"客户服务理念。

二是充分发挥三大区域总部营销牵引作用。要转变营销单兵作战局面，形成集团整体营销合力。发挥区域总部高层对接、高端营销、营销协调职能，带领帮助各区域做好营销工作。

三是提升大客户服务意识。要以客户需求为核心，从前期营销到过程履约，为客户提供高品质服务。要坚持诚信共赢，与客户一起成长。

四是积极推进资质升级工作。要坚持自主升级为主，推进建筑设计、建筑工程总承包、市政工程总承包等资质获取，为集团增量业务提供支撑。

五是加大公投力度，提升"一手单"比例。要强化源头营销，持续研究各地区公招市场规则，充实投标资源，提升公招市场竞争能力。

六是提升营销支撑能力。要不断提高原创设计能力和工程履约能力，做好专业业绩整理与合作资源整合。强化营销底线管理，提高风险防控意识。

七是加强营销团队作风建设。市场营销系统要以只争朝夕的精神，全身心投入到客户服务工作中，使企业成为"客户首选"。

中建装饰集团区域总部负责人，市场营销部负责人；集团所属各单位主要负责人，营销分管领导，市场营销部有关人员等参加会议。

关键词：中建装饰,营销会