5月8日，中建八局三公司一季度EPC管理总结暨教育类项目专题交流会在中原分公司北京师范大学周口学校项目顺利召开。

公司副总经理何伟，专务骆明红，副总工程师、设计院院长黄海，高级专家张胜霞，工程管理部经理徐成荣，公司相关部门负责人及有关人员、分公司EPC分管领导及专职管理人员，公司EPC示范项目"铁三角"、设计经理、采购经理等共计100余人参加交流会。会议由公司工程管理部副经理朱斌主持。

一、专家授课 

二、领导讲话 

三、项目交流 

四、管理通报 

五、议题研讨 

专家授课

首先，骆明红做了以《大型EPC工程项目管理实务》为题的授课交流，从设计管理、采购管理及工程总承包高质量发展的现实路径、工作成效和实践思考等方面进行了EPC项目管理解读，授课通俗易懂、内容丰富、专业性强，取得了良好成效。

领导讲话

何伟指出，2021年是公司EPC三年行动的"深化发展年"。扎实推进EPC项目能力建设，对于公司在新一轮的发展中取得优势、抢占先机具有举足轻重的作用。结合公司EPC工程总承包管理发展规划，何伟从四个方面提出了指导意见：

一是正确认识EPC工程管理总承包的意义；

二是健全EPC管理体系，培育高水平人才；

三是发挥设计引领，整合高端资源；

四是强化示范引领，打造EPC竞争新引擎。

项目交流

北京师范大学周口实验学校项目、盐城机电学院项目围绕设计管理、商务管理、采购管理、技术质量管理、现场施工管理等方面进行了教育类EPC工程专题交流汇报。南京理工大学（江阴校区）项目围绕管理重难点进行了管理经验复盘，分享了成功管理经验和注意事项，为推动教育类EPC项目更好更快发展打下了基础。

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管理通报

朱斌对公司一季度EPC项目总体管理情况及制度建设情况进行了通报，黄海、公司采购中心业务经理赵阳、公司商务管理部副经理韩阳成分别作EPC项目设计管理情况通报、采购管理情况通报、商务管理情况通报，重点剖析了问题和不足，并就下一阶段工作细化了落实举措。

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议题研讨

会议最后，通过围绕EPC模式创新等内容，分组展开交流研讨，参会人员积极踊跃发言，为共同发展建言献策，提出诸多宝贵建议，取得了良好的效果。

关键词：中建八局,交流会