3月8日，中建西部建设股份有限公司（以下简称"股份公司"）在蓉召开2021年运营管理工作会，深入学习贯彻落实中建集团相关会议及股份公司"两会"精神，总结分析2020年运营管理工作，安排部署2021年重点工作。

股份公司党委副书记、总经理白建军，党委委员、财务总监国建科出席会议，党委委员、副总经理李明杰主持会议。

会上，白建军结合当前市场大环境，对股份公司运营管理工作提出了四点意见：一是审时度势，大力提升运营管理质量；二是降本增效，大力助推公司高质量发展；三是环保升级，推动公司向绿色发展转型；四是强化管理，坚决落实"六个专项行动"。白建军指出，今年是国企改革三年行动的攻坚之年，也是公司"十四五"战略规划的开局之年，我们要积极融入国家双循环发展大局，不断提升企业核心竞争能力。

李明杰做年度运营管理工作报告，回顾了2020年取得的成绩，总结了存在的不足，并强调要始终坚持市场、问题和目标导向，强弱项补短板，全面发挥运营管理职能，提出了以下工作要求：一是不断提升生产工作效率，加强履约服务能力；二是持续推进降本增效工作，推动企业高质量发展；三是加强低效无效资产盘活处置力度，提高资产运营效率；四是强化物流资源建设，规范物流分供方引进流程；五是升级运营管理平台，提升运营效率和效果；六是持续推动运营精益管理，夯实降本增效工作；七是大力推动清洁生产绿色制造，强化污染防治与风险防控能力；八是强化亏损治理，提高运营质量；九是推动预拌厂试点建设，提升基建工程管理水平；十是完善预拌砼专业资质管理体系建设，利用信息化手段，夯实资质合规性管理，防范经营风险。

国建科对公司运营管理工作提出了思考和建议，从加强履约、强化物资保供水平、推动降本增效、推动诚信经营、做好审计整改、推动物资采购产业链协调、加强数据治理、加强系统人才培养等方面进行了分享与指导。

会上，各二级单位总结了过去一年的成绩与不足，并汇报了本年度工作思路与举措。

会议还对环保、物资工作方面2020年度先进集体和个人进行了表彰；学习了十九届五中全会生态环境精神；宣贯了3项新制度；发布了7项重点工作方案；股份公司科技部、信息化部分别就智能制造技术规划、智慧工厂建设进行了分享交流，研究院对预拌厂废浆渣高效高值处置系统进行了介绍，西南公司永兴厂、屹桂厂，北方公司沣京厂作为标杆厂站代表分别就降本增效、产能提升、环境管理进行了经验分享交流。

会议设1个主会场，19个视频分会场。股份公司财务资金部、市场营销部、科技部、信息化管理部部门负责人及相关人员，股份公司运营管理部全体人员，在蓉二级单位主要领导、相关分管领导、部门负责人、业务主管共41人现场参会；各二级单位机关、事业部、部分生产单位共166人视频参会。

关键词：中建西部,运营会