2020年，是京沈客专北京段开通之年。为加快施工建设，确保实现年底通车目标，铁路总公司副总经理王同军到京沈客专北京段节点工程现场检查。集团公司党委书记、董事长赵红鹰，副总经理王在仁陪同检查。

3月19日上午，赵红鹰一行陪同王同军踏勘项目现场。王同军肯定了中铁二十二局集团在京沈客专北京段取得的成绩，并要求再接再厉，合理配置资源，科学组织，抓好安全质量和疫情防控工作，确保节点目标实现。随后，赵红鹰在现场听取了中铁二十二局集团京沈客专指挥部的汇报，对项目下一步工作进行了再部署，并提出五点要求：

一是管控安全风险，杜绝安全事故。赵红鹰要求各参建公司要切实加强安全管理，在确保安全的前提下施工作业。切记不能因赶工期、抢进度而忽视施工安全，导致发生安全事故。在集团公司"安全发展年"里，要切实做到人人负责、人人尽责，彻底扭转集团公司安全事故频发的不利局面。

二是科学组织，有序衔接，加快施工。指挥部要根据工期合理编排可行性施组，优化工序，打出提前量，确保工期可控。同时要协调好内部各工区，科学组织，有序衔接，高效协同，配合顺畅。

三是全力以赴保节点，兑现承诺，彰显施工能力。以节点保开通，配足资源，加班加点，全力以赴完成业主制定的节点工期。以进度为导向，每日对照施组检查资源配置、节点进度等情况，及时发现问题、解决问题。要将落下的施工进度抢回来，力争提前完成节点工期，展现集团公司的施工能力。

四是抓好疫情防控，做到防疫与复工双促进。京沈客专北京段年底通车，工期异常紧张，任务非常繁重。目前项目正处于抢工上人阶段，各工区要做好进京劳务人员的防疫安全教育。北京无小事，防疫仍是重中之重，不可掉以轻心、放松警惕。各参建公司要积极与地方政府沟通、协调，采取点对点、核酸检测、通信定位查询等手段加快人员进场和复工复产，实现疫情防控与复工复产"两手抓、两手硬、两不误、两促进"。

五是加强与电力部门沟通，争取施工主动。四公司、五公司要优化现场施工组织，密切配合电力公司完成进地、防疫复工验收等工作，见缝插针展开施工，确保线路按期开通。

集团公司相关部门和参建单位工作组成员陪同检查。

      关键词：中铁二十二局，京沈客专北京段检查