12月14日，集团公司召开11月份经营分析会，按照疫情防控要求，以视频会议形式召开。集团公司党委副书记、总经理石强出席会议并讲话。集团公司在家领导班子成员、各部门负责人、各分子公司主要领导、财务负责人参加会议。

会上，企业发展部通报集团公司11月份整体经营情况、重点工作推进情况，以及各单位完成产值、新接任务、利润等主要经济指标完成情况。各单位负责人汇报了重点工程项目生产进度、市场开发进展和下阶段计划任务及降本增效和清欠减亏工作存在的问题，并提出建议措施。集团公司各分管领导对重点项目交工通车、工程变更计量和资金回笼、年终维稳、疫情防控等工作进行了安排部署。

集团公司党委副书记、总经理石强对11月份总体经营状况和各单位经济指标完成情况进行了点评。

他指出：一要提高效率、落实责任、夯实任务，各单位主要负责人要勇担第一责任人职责不推卸，把责任扛在肩上，任务落在实处；二要加强重点项目督导和新开工项目前期策划，在强化冬季施工措施，确保质量安全的前提下奋力冲刺；三要充分谋划好明年工作，通过改革创新等方式促进企业效益提升，推进集团的转型升级及高质量发展；四要做好年终维稳工作，各项经营指标再努力，增加营业收入，对完成全年利润目标再发力。

他要求：集团公司各级管理人员要对标定位，梳理前期工作中存在的问题，做到科学谋划、精准发力。认真对待年度考核，查漏补缺，对优质指标继续发力保持势头，对薄弱环节进一步加强，齐心协力再鼓干劲，奋力冲刺全年目标，确保圆满完成2021年度各项经营任务。

最后，由集团"十四五"发展规划咨询单位，华彩公司咨询总监对集团规划初稿进行了简要汇报。

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