11月17日至18日，公司党委副书记、总经理龚卫勇带队赴深圳地铁八号线项目、广州地铁十二号线项目检查指导工作。

17日，龚卫勇一行深入深圳地铁8号线二期车站施工现场，实地查看了土建施工情况，详细了解了站内工作界面交接计划及我方施工进场时间安排。龚卫勇指出，目前项目要重点做好以下几方面工作，一是要紧盯土建施工进度，及时了解和关注现场界面情况以及土建验收和移交工作进展，做好土建预留孔洞核查工作；二是要重点关注业主方和总包方的各项管理制度要求，杜绝不按要求盲目施工；三是做好劳务拟分包计划，并与有意向合作且综合实力较强的劳务作业队伍开展洽谈工作；四是做好材料设备的市场调研和询价比选工作，根据施工计划合理制定采购计划；五是启动BIM建模工作，借助BIM技术优化管综排布，实现装配式施工；六是积极对接公司前期策划小组，做好项目前期策划准备工作。

18日，龚卫勇一行赴广州地铁十二号线调研。龚卫勇首先对广州地铁十二号线土建施工进度较快的新市墟站及白云广场明泉主变电所进行了查看，与土建二标针对当前六站六区间的土建施工进度、机电可施工界面等情况进行沟通交流。龚卫勇就项目部下一阶段工作提出三点要求，一是要在年底前落实项目选址及标准化建设工作任务；二是合理调配资源，各职能部门负责人要于11月底前到岗；三是持续加强与土建分部的沟通配合，积极履行总包部的各项工作安排。

公司运营管理部、工程技术质量部、纪委办公室（法律部、审计部）分别对项目提出了管理要求和工作安排。

关键词：中交一公局电气化公司