为抓好公司工经系统管理，安排布署年度各项工作，进一步提高工经人员素质、提升工作质量，公司召开了2020年工经系统工作会及培训会。公司副总经理颜世刚出席工作会并讲话，公司所属各单位分管成本副经理、总工程师、工经人员等110余人参加会议。

工作会上，各单位汇报了2020年度验工计价、变更索赔及亏损项目治理等工作完成情况，分析存在问题，研讨下一步改进措施；分享在变更索赔、方案优化、成本管控、成本分析及分包管理等方面好的经验和做法。

副总经理颜世刚对各单位的汇报进行点评，对成本管理存在的问题进行了剖析，对下一步工作提出了六点要求：

一要树立宏观成本理念，具备大局意识；

二要规范微观成本管理，确保成本可控；

三要树立合作共赢理念，抓好队伍管理；

四要加强二次经营工作，实现创效增收；

五要加强验工计价工作，确保年度目标；

六要重视工经人才培养，完善梯队建设。

工程经济部部长刘焕杰对年度重点工作安排布署

关键词：中铁十局,工作会,培训会