12月3日，集团党委书记、董事长赵卫东带队深入集团重点项目建设一线开展调研，现场办公解决实际问题。集团副总经理任峰，集团综合办公室、安全生产管理部及相关单位负责人陪同。

赵卫东一行先后深入四川省体育馆改造提升项目，成都市射击运动学校改造提升项目，迎晖路南侧幼儿园、小学、中学建设工程，实地察看了工程建设情况，听取了相关单位负责人关于项目推进情况的汇报，现场研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题。赵卫东对项目建设提出具体要求。

在四川省体育馆改造提升项目调研时，赵卫东要求，一要做好安全保障，尤其是严格落实冬季防火措施，消除安全隐患，防患于未然；二要严控施工质量，做到装饰施工提前打样、高标准实施防水作业，高质量完成工程建设；三要确保工期进度，科学组织、合理安排，保证工程目标如期竣工，助力成都大运会顺利举办。

在成都市射击运动学校改造提升项目调研时，赵卫东要求，一要抓项目建设严管控，锚定工作目标、调高工作水准，确保高水平、高效率、高品质完成大运会场馆建设工作；二要抓安全生产不放松，进一步强化安全责任意识，充分认清做好当前安全生产工作的重要性和紧迫性，切实把冬季消防安全各项工作抓实抓细抓到位；三要抓公司特色发展，充分发挥领域优势，努力实现差异化、专业化、特色化发展，深挖核心竞争力，走出一条富有企业特色的高质量发展路径。 

在迎晖路南侧幼儿园、小学、中学建设工程调研时，赵卫东要求，一要加强EPC项目的管控手段和措施，不断丰富完善EPC项目经验。要在各个环节加强对项目风险的识别和监控，加强对项目及项目参与方的管理，树立契约精神，用合同规范各方责任，保证项目按期、保质完成。二要不断调整工作思路，积极与甲方沟通协调，根据倒排的工期计划，加大人材机投入力度，确保工程进度和质量双达标。三要切实落实安全生产，进一步做好冬季安全生产和环境保护工作，做好民工工资的支付和管理，确保企业和谐稳定。

关键词：成都建工,调研