12月23日，总公司总经理曾思成率由总工室、技术中心、安全管理部组成的调研组，到新丰县鲁古河水库供水及第三水厂建设项目开展调研督导。

当天，曾思成一行深入到新丰供水项目施工重难点处——隧洞进水口，重点了解技术方案优化、隧洞工艺流程、施工设备和组织管理情况，并视察了日前已经贯通的隧洞。随后，曾思成在项目部召开调研座谈会。会议在听取关于项目决策机制、管控模式等情况介绍后，由调研组成员与项目技术人员一起，就隧洞技术、共同决策及费用归集等经验进行了交流。

最后，曾思成作了总结发言。他充分肯定了项目部在推进工程过程中所做出的努力。同时，针对技术应用、项目决策等方面的内容，他指出，在项目建设中，一要充分发挥技术先导的优势，在施工过程中做好技术研究和总结，把相关技术提炼形成施工工法，发挥技术先导的威力,进一步提升公司的核心竞争力和品牌形象；二要充分发挥共同决策的作用，尤其在联营项目决策环节，项目部要提高站位，增强实力与魄力，在人、材、机、工序、技术、资金等决策环节敢于坚持，坚持以硬实力取得配合队伍的信任，擦亮三局金字招牌；三要充分发挥成功案例的宣传效应，通过基础素材收集、管理经验总结和宣传手段创新等，充分发挥成功案例的示范引领作用。期间，曾思成还对四公司在科技创新和安全生产方面的工作提出了相关指导意见。

据悉，该项目于2019年3月31日正式开工，原合同工期为540天。建设过程中，项目部通过多方协调沟通和技术攻关，确定了在进水口增加支洞的隧洞支洞掘进方案，并由此顺利缩短了一半工期，创造了公司小口径隧洞施工史上的新纪录，受到了当地政府的肯定与表扬。目前，项目的多个分部已进入收尾阶段，预计2020年春节前可试通水。