1月18日，中铁十五局集团物资公司召开总部部门负责人2021年度工作述职会，工作汇报拿数据、凭业绩来说话，逐步成为该公司转型发展链条上的重要一环。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事刘刚主持。

此次述职是公司总部第一次组织各部门负责人进行年度工作汇报，为了确保述职内容讲要点、捞干货，直入主题、不拖泥带水，在时间范围和述职内容上进行了明确。

12位部门负责人结合PPT依次述职，晒成绩、展亮点，现场人员一目了然，不仅可以清清楚楚了解各部门全年工作情况。而且在部门自查问题中抓住了"牛鼻子"，对于理清2022年工作思路、加强顶层设计奠定了基础。大家也在交流中找差距，在对比中查不足，营造了"对标知荣辱，业绩论英雄"的良好氛围。

公司党委书记、董事长时晓锋指出，述职汇报基本达到了预期效果，今后要作为常态化工作持续坚持，后续要从三方面提升：一是提高政治站位，增强总部的引领作用，做好顶层设计，建设精英总部；二是提升部门整体业务水平，发挥参谋助手作用，对上多沟通，对下完善"一对一"帮扶长效机制；三是增强吸收内化能力，锻造过硬管理团队，在强意识重学习、盯重点提效率、重担当防推诿、重创新需容错、抓亮点争第一等五个方面发挥好中枢指挥作用，努力打造模范总部。

公司总经理、党委副书记雷振华指出，要把述职的过程当作工作总结的过程、相互学习的过程、检验作风的过程、理清思路的过程，汲取他人的长处、值得学习的地方，反思自身不足之处，达到取长补短的目的。在总部内要树立起"四种风气"——勤政敬业、刻苦钻研、求真务实、廉洁自律，进一步强化作风建设，将总部打造成一个作风过硬、高效统筹、引领发展的务实型、服务型、创新型的"三合一"总部。

公司领导班子、总部部门负责人、所属单位党政负责人参加了会议。

关键词:中铁十五局,述职会