11月23日上午,集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到六安5标调研指导工作,项目班子陪同调研。

调研期间,崔文武先后前往五角山大桥、上关隧道等六个施工点,现场查看施工情况,详细了解项目建设进度及施工过程中存在的困难和问题。在现场,崔文武与工区负责人就桥梁、隧道建设过程中的安全保障措施实施情况进行了深入交流。

崔文武强调,一是要加强安全风险防控,要牢固树立安全责任意识,重大安全防范要突出"绝对性",排查安全隐患要突出"精准性",稳控安全变量要突出"预见性",整治安全问题要突出"高效性",用好信息化管理模式,确保交出一份"零事故"答卷。二是要加强团队建设,握指成拳,要加强人才培养,让年轻人经风雨、见世面、长才干。三是要设立农民工工资专用账户,摸清底数及情况后,确保足额、按时发放,杜绝挪用、拖欠农民工工资情况发生。四是要做好"三化管理"工作,结合项目当前实际抓落实、促落实,重在列出时间表、画出路线图,科学设定每项工作的完成时限,确保任务有计划、有步骤地扎实推进。



关键词:贵州路桥,项目调研



上一篇:吴新荣到安庆山口片综合开发PPP项目调研
下一篇:中国能建召开项目管理提升专题推进会