1月16日，上海分公司组织召开了第一届机关全体员工大会，并进行了商务礼仪培训、上海分公司"十四五"规划宣讲及组织和流程优化动员。此次会议旨在打造机关内部温馨、高效的沟通环境，倾听机关员工心声，为机关员工解决实际困难、明确职业发展方向。

上午，中国传媒大学南广学院特聘副教授陈静讲授了商务礼仪的相关知识；上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理陈南军对上海分公司"十四五"战略规划进行了宣讲，攀成德项目组对分公司组织和流程优化工作进行了动员。6个工管中心、73个项目通过视频连线参加培训。

下午，分公司办公室对"上海分公司机关员工调查问卷"情况做了分析通报，就员工普遍关注的工位升级、宿舍改造等问题提出了解决方案。会上，来自各部门的20名员工立足自身工作与学习实际进行了座谈，从不同角度分享了心得体会；立足不同专业和岗位，对公司的建设和发展提出了建议。各分管领导结合自身分管工作，就员工关切的问题做出了回应，交流了成长成才的经验，并对机关员工提出了殷切希望和具体要求。

上海分公司党委书记李广彬对广大机关员工的工作热情表示肯定，他指出，在企业高质量可持续发展的要求下，要切实提升公司机关的建设和管理水平，并就加强机关建设提出三点意见：一是充分认识加强机关建设的重要意义，明确当前机关机构设置、职能划分、人员定编的新调整，持续推进机关改革，不断深化机关建设；二是深刻把握机关建设的工作理念和目标要求，牢固树立"两个面向、四个服务"的工作理念，全力打造"政治强、业务精、效率高、服务优、廉洁好"的新型机关；三是机关干部要有政治觉悟、全局思维、担当精神、表率观念和服务意识，以对企业高度负责的态度履行好职责使命。

上海分公司总经理强鹏认真倾听了机关员工心声，对员工的发言给予了充分的肯定，并对下一步机关工作提出三点要求：

强鹏提出三点要求

1加强交流，营造高效互补的工作氛围

公司机关是一个集体，机关各部门要加强沟通与协作，以各类工作开展和活动组织为载体，促进交流合作，增进彼此感情，营造高效互补的工作氛围。

2转变思路，实现个人突破

建筑行业重实践、偏应用，个人不必拘泥于所学专业，要从企业的需要出发明确自我提升的思路，锚定个人目标，制定发展规划；可以通过轮岗、转岗来挖掘潜能，实现个人突破。

3谨防官僚主义，释放机关活力

各位员工要切实思考自身在企业运行过程中所发挥的作用，自身素质是否过硬，是否存在"自己做不好的事要求他人高质量完成"的官僚主义作风。机关各部室要以创新创效为最终目标，切实发挥战略导向作用，要基于日常工作的大数据开展研究分析，在重复、繁琐的事务性工作中寻找简化、优化的空间。针对员工反映的加班、探亲、考勤等问题，相关部室应积极探索优化办法，释放团队活力。

本次会议的召开进一步拓宽了机关员工抒发心声、表达自己的渠道，搭建了机关各部室交流沟通的桥梁，同时展示了机关员工朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌，增强了机关员工的责任感和使命感。未来，更具凝聚力的机关队伍必将为上海分公司实现高质量发展贡献更加扎实的力量。

关键词：中铁建工,员工大会