11月5日，公司总经理、党委副书记王锡锋到苏埃通道工程项目检查指导工作，就项目进度、安全、质量、物资招标采购工作与项目部、局指挥部和苏埃通道公司进行了深入的交流。公司副总经理蒋中平，总工程师、副总经理吕雪冬，以及系统有关部门负责人一同参加。

王锡锋在检查中强调，苏埃通道项目涉及专业多、施工工艺复杂，尤其南北岸风塔钢结构及幕墙安装，属公司首次实施，作业安全风险高。目前正处于前期组织关键时期，对项目部提出了五点要求：一是在现有资源基础上，不断加快施工生产，能多干则多干，快速推进项目施工，确保"6•30"盾构接收井以南所有任务完成。二是高度重视土建移交时间和工期、成本、现场施工组织的关系，对所有安装工作进行模拟推演，列出项目土建移交最低时限。三是充分论证，运用头脑风暴法等手段，预判施工过程中的风险点，制订相应的防范措施。四是加强劳务队伍管理，既要严管，也要帮扶。五是做好党建宣传，充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，讲好隧道局机电人的苏埃故事，树立良好形象。

项目班子和其他管理人员将通过此次现场检查，对项目建设管理更加充满信心，用心做事，善于学习，敢打仗、打硬仗，坚决完成各项目标任务。

关键词：中铁隧道机电公司,党委,指导