为深入学习宣传贯彻9.25董事会会议精神，进一步统一思想、凝聚共识、形成合力，10月7日，集团召开"清收清欠+高质量发展"专题会暨全力冲刺四季度工作目标。启东市住建局局长朱海荣应邀参加了本次会议。

会上，集团各区域依次汇报今年以来的清收清欠工作进展和市场经营开拓情况，提出下阶段工作思路与具体举措，并对完成清收清欠工作目标进行了表态。随后，集团董事长杨晓东通报了1-9月份公司经济整体运行情况，并就强势推进清收清欠工作进行了动员。他强调，清收清欠绝非易事、绝无捷径，要树牢真抓实干的导向，瞄定目标不偏向，狠抓落实不迟疑，要以更实作风、更强担当在集团运行经受重大考验时，展现更大的勇气和作为。随后，天津公司、苏州公司、上海公司、南京公司、南通公司、沈阳公司、无锡公司、山东公司、北京公司、启东公司、南方公司、西南公司和四个集团清收清欠组先后递交"清收清欠80天冲刺军令状"，如无法实现承诺，则将实行严厉的责任追究。

就如何应对严峻市场形势，精准把握当前工作重点，合力破解企业发展瓶颈，以实现南通二建高质量发展行稳致远，集团监事会主席董雪平就现阶段发展，提出了完善集团流程管控、大力推进精兵简政、合力解决案件诉讼等七大举措。集团终身名誉董事长陈建年提出三大意见：一是调优集团股权结构，要顺应当下发展环境，建立科学的责权利匹配的运行机制，把机制优化作为应对复杂环境、抵御风险挑战、保障企业健康发展的关键举措；二是要调优法人治理结构，推动企业运行规范化、合规化；三是要调优转型发展思路，增强集团在行业大变革、大调整、大洗牌的新形势下的适应能力和引领能力。应邀参加本次会议的朱海荣局长代表政府主管部门，对南通二建下阶段提出：一要统一思想、凝聚共识；二要制定措施、明确实现；三要责任明确、惩戒到位等建设性意见。王忠总经理在最后会议小结时指出：通过这次会议，在清收清欠这一重大工作上，没有任何"慢"的理由、"等"的资本、"退"的余地，必须以时不我待、只争朝夕的责任追求，亮出精气神，贡献新作为。

会议议程分两大部分，分别由集团董事长杨晓东和总经理王忠主持。集团领导班子、各区域公司负责人、集团清收清欠小组成员及集团法务部负责人等参加会议。

关键词：江苏南通二建