10月13日，中铝集团党组副书记、总经理刘祥民到十二冶调研。中铝集团总经理助理、中铝国际党委书记、董事长武建强陪同调研。

会上，中铝国际副总裁、十二冶党委书记、执行董事刘瑞平围绕企业基本情况、三年来工作情况、"十四五"工作思路以及2021年工作情况作了汇报，其他班子成员就各自分管工作作了补充汇报。

刘祥民在听取汇报后，对十二冶新班子组建以来采取的一系列改革措施和取得的成效表示肯定。他指出，十二冶大胆创新，锐意改革，带领十二冶干部职工完成了一大批艰巨任务。希望十二冶领导班子再接再厉，带领广大干部职工大踏步往前走，为百年老店打好基础、起好步。

针对下一步工作，刘祥民强调，一是加强党的全面领导。要把加强党的领导和日常党务工作区分开，正确认识党的领导一定是政治领导、思想领导、组织领导，是力量的凝聚、作风的转变，而不是简单的党务工作，不能把党的领导简单混同于各种学习、活动、走访、谈心。作为企业，要把党的领导体现到企业经营业绩的优化、企业实现健康发展、职工群众获得感不断增强上，体现在灵魂上的领导、战斗力上的领导、干成事上的领导。二是施工单位参与市场竞争，关键是人才竞争。企业要持续高质量发展，必须坚定不移把人才的竞争放在首位，树立鲜明的用人导向，全面提高各类人才的能力水平，在思想、作风、干事创业的担当精神方面有效提升。要坚持走在改革开放的前沿，主动适应改革开放的潮流，牢牢抓住国有企业改革三年行动的机会，扎实推行好职业经理人制度和任期制契约化管理，坚决打破大锅饭，打破铁饭碗。三是作为施工企业要建立一套自有的方法体系。要站在施工产业大的格局下，从企业技术创新、技术拥有量、专利拥有量等方面出发，努力提升以科技内涵为主要内容的核心竞争力，不断培养自己的核心竞争力和杀手锏。要在合规合法的条件下，创造性地用好法律，拓展生存发展的空间，维护好自己的权益；同时要深化管理改革，主动走出去，学习好的经验做法，不断巩固好自己的阵地，打好阵地战，努力创造最大价值。

中铝集团办公室副主任、党组秘书刘东军，中铝国际副总裁、安全总监王永红等参加上述活动。

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