10月23日，集团股份公司监事会主席冯波、中国能建外派监事邹宗宪一行调研公司专业化建设推进情况。

会议现场

调研组深入了解了公司专业化改造、生产经营、市场开发、战略规划、体系建设、项目管控、技术创新、人才培养等方面的情况及存在的问题，广泛听取了意见和建议。

调研组指出，葛洲坝建工作为集团股份公司首家实行专业化改造的子公司，确立了以房屋建筑为主业，水利水电、市政工程为辅业的"一主两辅"业务格局，经过一年多的发展，专业化改造取得的成效显著，企业发展思路清晰、定位准确，市场、营收、利润等指标总体向好，本部服务意识大幅提升，职工幸福感、获得感不断增强，持续释放专业化改造红利，激发了企业发展的内生动力。

调研组要求，葛洲坝建工要深挖自身竞争优势，注重提升核心竞争力，打造具有行业竞争力的一流建筑工程公司。

要始终坚持战略导向，科学谋划好"十四五"发展规划，抓住机遇、找准定位，提升"一主两辅"专业实力，做大做强做优企业；要按照"品牌、资质、业绩、资源、市场、科研"六集中原则，补足弱项短板，狠抓工作落实，全力以赴推进建筑工程总承包特级资质尽快落地；要突出市场开发第一要务，坚持国际国内两个板块并举，积极对接国家区域发展战略，进一步拓展国际房建领域；要大力实施人才强企战略，注重高端人才和技术人才引进，强化年轻干部梯队建设，完善人才激励政策；要坚持科技兴企，对标同行业先进单位，不断加强在房建领域的科技研究和应用，掌握核心技术，把科技创新贯穿于公司生产经营全过程；要加强项目管理，建立健全专人研究、调研机制，提高项目管理科学化、规范化水平；要抓好合规管理，强化合规意识，妥善解决好历史遗留问题，切实提升项目履约能力，卸下包袱轻装上阵。

公司党委书记、董事长舒敬辉作工作汇报并表示，葛洲坝建工将坚定不移地走专业化道路，统一思想、抢抓机遇、励精图治、开拓创新，根据中国能建、集团股份公司的新战略、新思路，及时调整公司战略目标和战略举措；进一步解放思想、厘清思路，对调研组提出的意见和建议全面吸收、消化、落实，向高质量可持续发展的方向迈出坚实步伐。

会后，调研组实地察看了昆明市西山完全中学项目建设情况，听取了项目部生产经营、技术创新、安全质量标准化建设工作汇报，要求项目部聚焦主业，在自动化技术、智慧化工地等方面加强技术研究，注重房建专业人才培养，为推动企业高质量发展作出新贡献。

中国能建、集团股份公司相关职能部门负责人，公司领导及相关部门负责人参加调研

关键词：葛洲坝建设公司,调研建设