"如何全力冲刺四季度、打好收官战？""如何高起点谋划企业‘十四五’发展规划？""两节"前夕，五公司利用国庆中秋假期，在全公司范围内掀起"如何过好国庆中秋"大思考、大讨论主题活动热潮。总部、项目两级总结企业阶段性发展经验，找问题促整改、寻对策促发展，让800余名干部职工经历了一场思想的洗礼。

总部"大思考、大讨论"专题座谈会

金秋十月，是五公司发展的一个特殊节点。2017年10月以来，五公司全体干部职工围绕"提升员工幸福指数、做行业领先企业"的使命目标，践行"团结实干自律"的核心文化价值理念，抓管理、促改革，在手任务从不到30亿元，增长至百亿级规模，产值逐年攀升，今年提前完成60亿承揽指标，书写了大跨越、大发展的篇章，企业发展驶入了快车道。

"成绩固然可喜，但问题不容忽视。当前企业治理特别是项目管控仍面临一些尖锐矛盾和突出问题，距离集团公司党委的要求和广大干部职工的期待仍有差距，必须利用国庆中秋假期，坚持问题导向，思考探索出路，推动企业新一轮创新改革发展。"五公司党委书记、董事长汪新立这样介绍活动开展的初衷。

开展重庆片区项目"创新杯"劳动竞赛，全力冲刺四季度任务目标

为确保活动顺利推进，五公司党委高度重视，主要领导亲自谋划部署。9月28日，公司党委、公司联合下发了通知与形势任务教育提纲，向全体干部职工发出动员令，号召广大职工从讲政治、顾大局的高度出发，积极为企业下一阶段快速发展建言献策。

"总部岗位不是高高在上与舒适安逸，而是意味着担当奉献，我们要持续提升履职能力，这样才能令基层一线职工真正信服。"在9月30日召开的总部专题座谈会上，一名部室代表的发言博得了阵阵掌声。

当天的会场气氛热烈，碰撞着管理智慧的火花。16个部室发言代表紧扣主题、直面问题，真思考、真讨论，共计提出了26条具有针对性与实用性的意见建议。根据合理化建议，五公司总部已制定详细的工作推进计划表，确保职工智慧快速转化为谋发展、抓改革、促创新的具体举措。

"企业兴衰直接关系到员工的切身利益，是员工背后家庭赖以生存的基础。‘两节’期间，我们一线员工要守好岗位，全力做好本职工作，确保项目施工生产平稳推进，真正用实际成效，体现‘企业、个人、家庭是休戚与共的命运共同体’的理念。"10月1日国庆、中秋节日当天，北碚项目群主要管理人员齐聚一堂，围绕活动主题各抒己见，为项目群与企业发展出谋划策。

与此同时，五公司所属多个项目纷纷通过中心组专题学习研讨、座谈会、主题团日等多种形式，围绕如何进一步提升业务能力与管理水平，实现项目创誉、创效、育人目标，在基层一线掀起了一波又一波大思考、大讨论的热潮。截至目前，13个基层项目累计征集到意见建议50余条。

据悉，今年以来，五公司深入践行集团公司"一二三四五六"战略路径，以"安全发展年""创新学习年"为契机，在全公司范围内开展了解放思想大讨论、我为企业发展献一策等多项活动，全面激活了企业发展的新动能。目前他们主要指标逆势攀高，连续两年提前完成承揽指标，走上了快速发展的道路。

关键词：中铁二十二局五公司