9月27日—29日，参加2020中国500强企业高峰论坛期间，集团党委委员、副总经理熊用机先后赴集团本部北方工程局河南中原分公司中铁十局总部基地、郑州民生银行金融大厦，山东分公司理想之城、潍坊虞河等项目现场调研指导，看望一线员工，表达集团党委关怀慰问，强调项目要做到"出经验、出效益、出人才队伍、出品牌形象"。

9月27日下午，熊用机副总经理首先来到中原分公司中铁十局总部基地项目现场，深入查看工程进展情况，详细了解一线员工生活工作状态。

调研汇报会上，在认真听取项目概况、工程亮点、质量安全文明等方面情况汇报后，熊用机副总经理充分肯定项目建设所取得的成绩和全体员工的努力。他要求项目部对标先进企业，加强学习交流，着力商务成控，提升管理水平能力，做到"出经验、出效益、出人才队伍、出品牌形象"；要科学管理，文明施工，合理安排，严格落实"质量第一、安全第一"的理念，持续发扬"吃得苦、霸得蛮"的湖湘精神，保质保量完成项目建设。

27日晚，熊用机副总经理与郑州市上街区副区长张向奥一行进行对接洽谈，宣传推介集团改革发展情况，期望双方加强交流合作，进一步拓展集团业务市场。

28日下午，熊用机副总经理来到中原分公司郑州民生银行金融大厦现场，查看项目施工及进度情况，对项目建设和管理提出要求。

29日，熊用机副总经理现场查看山东分公司理想之城项目和潍坊虞河项目，听取山东分公司有关百日会战工作完成情况、近期工作进展和下阶段工作目标汇报，详细了解项目施工进度、重点和难点。他充分肯定山东分公司全体干部职工尽职尽责工作和百日会战取得的成效。他说，山东分公司团队朝气蓬勃、工地规范有序、思路清晰可行，对大家的付出表示感谢，充满信心，希望再接再厉，成为集团发展的新的区域经济增长点。

关于下阶段工作开展，他要求项目部按照 "五个一"(做一个项目、树一个品牌、拓一片市场、练一支团队、出一批人才)要求，对标一流企业，加强安全管理，推广技术创新，加强宣传，做出亮点和特色，提升品牌形象。同时，他强调分公司，一是搞好定位，抓住重点区域、重点市场，做好一到两个标志性示范项目，打造成绩亮点。二是规范管理，着力为所属各项目做好监督、指导和服务工作。三是加强经营，充分盘活资源，立足经营重点，创新商业模式，以重点区域促进快速发展，扩大经营成果。四是注重风险防控，突出财务、印章、合同、信息化等过程管理。五是加强基层党支部、共青团、工会等组织建设，党员要带头真抓实干，做好表率，做好典范，切实关心员工们的生产生活。

北方工程局及河南中原分公司、山东分公司有关负责人参加调研。

关键词：湖南建工,调研项目,高峰论坛