近日，公司降杠杆压"两金"工作推进会暨年度全面预算管理工作落实会在沈召开。公司党委副书记、总经理李海，副总会计师（主持工作）刘其泉出席会议并讲话，副总会计师、财务资金部总经理易水云主持会议。

　　易水云宣贯了党中央、国务院、国资委和中建集团关于降杠杆工作精神，讲解了中建集团降杠杆防风险工作方案和巡视整改方案的相关要求，对公司降杠杆工作方案进行了解读，要求各单位高度重视此项工作，按照方案要求切实推进。易水云对公司前三个季度的运营情况以及催收清欠工作的完成情况进行了汇报，全面分析了各项指标的分单位完成情况，从确保完成全年工作任务、全力完成全年清欠指标、加强合规性建设等三个方面提了工作要求。

　　21家直属单位负责人就年度生产经营情况、预算完成情况、清欠工作完成情况、下一步收款计划、目前存在的问题及需要总部支出等方面进行了工作汇报。李海、刘其泉同各单位负责人进行了现场交流，就各单位具体问题进行现场讨论并提出工作要求。

　　刘其泉在会上进行了具体工作安排，要求各单位通过强化催收清欠、加快项目现金转化、推动项目结算、开展系统内部账务清理、加强现金流预算管控等方式，全力以赴降杠杆实现两金压降，并从转变大锅饭思想、摒弃分蛋糕思想两个方面要求各单位树立高质量发展理念。

　　李海进行了总结发言，他充分肯定了各单位的经营业绩，指出了当前面临的压力和挑战，并从确保完成年度目标、加强班子建设、强化制度执行推动管理升级、强化现金流量管控、做好"两金"压降、防范化解风险等六个方面对下一阶段工作进行了系统部署安排。要求各单位凝心聚力、锐意进取、攻坚克难，努力争创更优异的成绩。

　　本次会议，对各单位前三季度运营情况进行了盘点梳理，明确了四季度工作任务目标和具体工作措施，实现了预定效果。

　　会议采取现场与视频相结合方式，公司领导、总部相关部门负责人和驻沈直属单位负责人共计40人在主会场参会，外埠单位负责人及相关部门人员20余人在视频分会场参会。